Como fazer FMEA de Projeto

Como fazer FMEA de Projeto

Como fazer FMEA de Projeto

Neste artigo vou explicar como fazer FMEA de Projeto, FMEA (Failure Mode and Effect Analysis) é a Análise do Modo e Efeito de Falha.

ressaltando que este material é totalmente baseado no Manual de FMEA utilizadas pela ISO/TS 16949.

Não nos baseamos em outra nenhuma referência como fonte, como: outros Blogs, revistas, materiais didáticos.

O objetivo disso foi evitar que opiniões divergentes, algumas até pessoais, fossem colocadas de modo que poderia criar uma idéia divergente da proposta pela IATF (International Automotive Task Force).


Vejam outros artigos com assuntos relacionados, cliquem abaixo:

“O que é FMEA a Análise do Modo e Efeito de Falha”

“Como fazer FMEA de Processo”


Uma FMEA de Projeto é uma técnica analítica utilizada pela Engenharia e/ou responsável pelo Projeto.

Tem a finalidade de assegurar, na extensão possível, os potenciais modos de falha e suas causas/mecanismos associados foram considerados e analisados.

Devem ser avaliados os produtos finais, subsistemas, componentes e sistemas relacionados. ”

(Fonte: Manual de FMEA QS-9000)


Download do formulário de FMEA de Projeto

Download de formulario da FMEA de Projetos



Faça Download do formulário e use-o para acompanhar as explicações de preenchimento mais abaixo.


A FMEA de Projeto

“Uma FMEA de Projeto é uma técnica analítica utilizada pela Engenharia e/ou responsável pelo Projeto.

Tem a finalidade de assegurar, na extensão possível, os potenciais modos de falha e suas causas/mecanismos associados foram considerados e analisados.

Devem ser avaliados os produtos finais, subsistemas, componentes e sistemas relacionados. ”

(Fonte: Manual de FMEA QS-9000)


FMEA de Projeto

Também chamada de FMEA de produto, deve incluir a participação de um grupo multidisciplinar envolvendo várias áreas como:

  • montagem,
  • manufatura,
  • materiais,
  • qualidade,
  • assistência técnica,
  • fornecedores,
  • etc.

A análise inicia pelo desenvolvimento de uma lista do que se espera que o projeto deva ou não fazer.

Devem ser incorporadas as necessidades e expectativas dos clientes, podendo ser determinadas pelo:

  • QFD (Desdobramento da Função Qualidade),
  • documentos de Requisitos dos Clientes,
  • dos produtos e/ou manufatura/montagem.

(Fonte: Manual FMEA QS-9000)

Desenvolvimento de uma FMEA de Projeto

A FMEA de Projeto deve iniciar pelo Diagrama de Blocos indicando claramente as entradas (inputs), o processo desenvolvido (função) e as saídas (outputs).

Veja abaixo um modelo de Diagrama de Blocos

Como fazer FMEA de Projetos Texto

Diagrama de Blocos do FMEA de Projetos

Figura do diagrama de blocos da FMEA de Projetos (Fonte: Anexo A Manual FMEA QS-9000)


Formulário da FMEA de Projetos

Você fez o Download do formulário de FMEA de Projetos, agora explicaremos como fazer o desenvolvimento da FMEA e preencher o formulário.

Cabeçalho

Inicialmente você tem o cabeçalho onde deve preencher:

  • FMEA Número: número de identificação do FMEA
  • Marque se é Sistema, Subsistema ou Componente, coloque a identificação deste
  • Responsável pelo Projeto: Nome, departamento, grupo
  • Preparado por: Nome, telefone e empresa
  • Ano Modelo(s) Veiculo(s): O ano, modelo e o veiculo
  • Data chave: Prazo inicial previsto para conclusão
  • Data FMEA: Data da compilação e revisão da FMEA
  • Equipe: Nomes, departamentos dos responsáveis

Corpo do formulário

  • Item: Nome e número do item analisado
  • Função: função do item de forma concisa
  • Modo de Falha Potencial: Modo pela qual o item poderia falhar ao cumprir o objetivo
  • Efeitos(s) Potencial(is) da Falha: Os efeitos do modo de falha na função
  • Severidade (S): Avaliação da gravidade do efeito do modo de falha potencial
  • Classificação: para classificar qualquer característica especial do produto que possa requerer controles adicionais.
  • Causa(s) e Mecanismo(s) Potencial(is) de Falha: Listar todos os mecanismos e/ou causas de falha.
  • Ocorrência (O): Avaliação da Probabilidade de um mecanismo/causa vir a ocorrer.
  • Controles Atuais do Projeto: Lista de todas as atividades de prevenção, validação/verificação de projeto ou outras que assegurem a adequação do projeto.
  • Detecção (D): Avaliação da capacidade dos controles atuais em identificar uma causa/mecanismo potencial ou modo de falha subsequente, antes de serem liberados para produção.
  • Número de Prioridade de Risco (NPR): é o produto da Severidade (S), Ocorrência (O) e Detecção (D), NPR altos demandam ações corretivas para reduzir o risco calculado.
  • Ações Recomendadas: Propostas de ações corretivas para modo falhas crítico e NPRs altos
  • Responsável e Prazo: A empresa/área, a pessoas responsável pela ação recomendada, com prazos e datas de sua efetivação.
  • Ações tomadas: Uma breve descrição das ações tomadas e datas de efetivação
  • NPR Resultante: Calculo de novo NPR após as ações corretivas e consequente avaliação de Severidade, Ocorrência e Detecção.
  • Acompanhamento: Responsável pelo projeto assegurar que todas ações recomendadas foram executadas.

Assim fica finalizada a explicação de como fazer FMEA de Projeto.

Espero ter ajudado, mais dúvidas deixem nos comentários abaixo