Tenha seu próprio negocio e emprenda

Tenha seu próprio negocio e empreenda!

Tenha seu próprio negocio

Neste artigo vou falar sobre ter seu próprio negocio e empreender, recomendações e orientações.

O Inicio

Você está empregado!

Mas com o tempo ficou cansado de:

  • trabalhar para os outros
  • receber ordens que acha absurdas
  • ver suas ideias brilhantes descartadas
  • desanimado com o ambiente de trabalho trabalhando como empregado
  • tem que conviver com seu colega chato e os ciumes dos colegas
  • conviver com os que tentam puxar seu tapete

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É, então certamente você está pensando ou pensou em ter seu próprio negocio e se tornar seu próprio patrão.

As palavras empreender, empreendedor, empreendedorismo te fascinam toda vez que as ouve.

Bom, não se preocupe, pois você não é o único, este é o sonho da maioria das pessoas.

O que é empreender ou ter seu próprio negocio?

De acordo com Marcos Hashimoto em seu artigo “Mas, afinal o que é empreender” (clique no link para acessar o artigo) na revista PEGN – Pequenas Empresas, Grandes Negócios, ele define:

“Empreender é ter autonomia para usar as melhores competências para criar algo diferente e com valor, com comprometimento, pela dedicação de tempo e esforço necessários, assumindo os riscos financeiros, físicos e sociais.”



Vamos entender o que ele escreve!

Ele fala em autonomia, ou seja você define o que fazer, como fazer, qual seu objetivo e o que espera obter com isso.

Ele fala em “criar algo diferente e com valor”, ou seja pense em algo inovador e que traga valor ao seu provável cliente.

Ele fala em “comprometimento, pela dedicação de tempo e esforço necessários”, ou seja não pense que abrir um negocio próprio você vai ter tempo para curtir a vida, trabalhar menos ou tanto mais que divulgam por ai.

Não! Empreender ou ter seu próprio negocio significa dedicação, muito trabalho, atenção e monitorar o mercado, o negocio, seus concorrentes, seus clientes atuais e futuros.

Você não vai ter mais a vida profissional onde batia o cartão para entrar no trabalho de manhã e o de saída à tarde.

E depois a noite você curte sua família, seu hobbie.

Você conseguia colocar uma barreira entre a vida profissional e a particular.

Sem falar nos finais de semana ou o período de férias, em que você se desliga do ambiente profissional.



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O que muda?

Ter seu próprio negocio vai mudar tudo isso.

Você não vai ter horário para entrada e saída do trabalho, grande probabilidade de não ter mais finais de semana e nem direito a férias.

Claro que os gurus do empreendedorismo recomendam que você faça uma separação da sua vida profissional com a particular.

E claro que isso é altamente recomendado mesmo, mas um empreendedor está ligado o tempo todo no seu negocio, atento as novas oportunidades.

Enfim não consegue se desligar do seu negocio.

Na minha opinião ai pode estar a diferença entre em empreendedor de grande sucesso com outro de menos sucesso, mesmo que no mesmo nicho.

A partir do momento que você decide ter seu próprio negocio, recomendo que elabore um Planejamento Estratégico, veja meu artigo:

Como fazer um Planejamento Estratégico – clique para acessar

Planejamento Estratégico

Basicamente no Planejamento Estratégico deve-se levantar informações e dados dos contextos externos e internos

  • contexto externos: concorrentes, clientes, fornecedores, outras partes interessadas, etc.
  • contexto interno: empregados, tamanho do empreendimento, infraestrutura, etc.

Mais detalhes sobre isso, vejam meu artigo Como fazer um Planejamento Estratégico

Após ter todas as informações deve-se elaborar um Plano, que podemos chamar de Planejamento Estratégico.

Aqui deve-se planejar:

  • como vai ser o seu negocio
  • qual mercado vai atuar
  • tamanho da empresa
  • quais produtos/serviços vai fornecer e como isso será feito
  • outras informações relevantes ao seu negócio

Sem esquecer dos riscos e oportunidades de cada detalhe planejado.

Vejam meu artigo sobre riscos e oportunidades em:

Ações para abordar riscos e oportunidades na ISO 9001:2015

Depois de estabelecido seu negocio, deve-se monitorar para verificar se o que foi planejado está sendo obtido.

E finalmente uma analise destes dados para verificar a necessidade de ações e correções.

Espero ter ajudado, mas duvidas ou esclarecimentos coloque nos comentários abaixo.

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