Praticando o 5S da teoria à pratica

Praticando o 5S da teoria à pratica

Neste artigo explicaremos sobre como estar praticando o 5S, no dia a dia.


Vejam outros artigos relacionados, cliquem abaixo para acessar:

“Implantando o 5S na empresa”

“Seiri Seiton o inicio do 5S”

“Erros de organização no 5S”

“Auditoria 5S para manutenção do programa 5S”


Praticando o 5S

Praticando o 5S
Praticando o 5S

Em artigos anteriores explicamos qual o significado de cada S:

  • Seiri 整理
  • Seiton 整頓
  • Seissou 清掃
  • Seiketsu 清潔
  • Shitsuke 躾

Também sobre algumas diferenças de seu uso aqui no Brasil.

Neste artigo veremos como estar praticando o 5S.

Independentemente do que e como vai ser feito cada etapa.

O importante é que sejam feitas na pratica e todos de forma uniforme.

Para isso o treinamento para todos os envolvidos é de suma importância.



Claro o entendimento de como deve ser feito.

Gestor de 5S

Uma ideia é formar gestores de cada etapa e estes verificam e orientam um grupo de pessoas para que seja aplicada de forma uniforme.

Serão chamados de Gestores de 5S.

Essa preocupação é importante para o sucesso do 5S.

Pois se houver setores que não aplicaram direito ao fim de cada etapa.

Cria um clima ruim entre as pessoas e haverá dispersão e desmotivação.

Cada gestor de 5S deve conduzir seu grupo conforme um plano estabelecido e aprovado pela alta administração da empresa.

Este plano deve ser verificado e monitorado por esta alta administração:

  • numa reunião periódica,
  • fazer uma análise crítica,
  • dar suporte em caso de provável desvio do planejado.

Eu chamaria esta reunião de reunião de Analise Critica do 5S.

Tem a finalidade de verificar se estão praticando o 5S de forma adequada à política de 5S.

Política de 5S

Falando em Política de 5S, esta deve ser definida pela alta administração.

Antes de iniciar o planejamento e execução do 5S.

Esta política vai direcionar todos para um objetivo a ser alcançado com a implantação do 5S.

É como dizem “quem não sabe onde quer ir qualquer caminho serve”.

O monitoramento periódico pela alta administração deve ser feito através de resultados numéricos.

Para isso devemos ter objetivos numéricos, que pode ser:

  • % a atingir,
  • número de setores implantados,
  • quantidade de pessoas treinadas,
  • etc.

Patrulha 5S

Após o termino das etapas de Seiri e Seiton (seleção e organização) deve-se fazer uma auditoria.

No Japão  é chamado de Patrulha 5S.

Clique abaixo para acessar o artigo de Patrulha 5S:

“Fazendo Patrulha 5S”

Esta Patrulha (auditoria) além de verificar a situação atual do 5S.

Tira-se fotos do local para Análise Crítica do 5S.

E verificam o quanto estão praticando o 5S.

Pode ser feita por entrevista ou pela constatação das pessoas praticando o 5S.

Falando em fotos, é importante para comparar o antes e após a implantação do 5S.

Deve ser tirado uma foto do local antes, e uma foto do local após.

Os auditores após a auditoria elaboram um relatório e anexam as fotos.

Enviam para Analise Critica do 5S pela Alta Administração.

Espero ter ajudado, mais duvidas deixem um comentário abaixo.